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降本增效促發展 因勢利導調預算——江蘇高油召開2020年度財務預算調整會議
2020-03-01  瀏覽次數:116

  2020年2月25日下午,江蘇高油在本部召開了2020年度財務預算調整會議,專題學習了蔡任杰董事長在江蘇交控“十四五”規劃編制動員會上提出的“三保、三壓、三調、一爭取”工作要求以及江蘇交控關于調整2020年財務預算的相關文件。會議由常務副總經理凌云主持,黨委副書記、工會主席朱道明、紀委書記吳菁列席,各部門負責人參加會議。
  公司常務副總經理凌云強調,現階段是打贏抗疫狙擊戰的關鍵時刻,我們要堅決貫徹落實蔡董事長提出的“三保、三壓、三調、一爭取”工作要求,努力減輕疫情帶來的經營壓力,積極采取措施,持續推動公司安全平穩高質量發展,同時對各部門預算編制提出了更高的要求:一是關注局勢,及時調整。時刻關注抗疫發展現狀與態勢,結合公司經營發展情況,及時確定目標、銷量和利潤,調整預算。二是關注細節,確保結果。做實做細資金預算,在重新預估上半年各月資金支付需求的基礎上,提升旬度資金預算的精準度,減少資金預算執行偏離。三是關注中心,嚴格把控。在全力保證剛性兌付的前提下,盡最大可能壓縮一般性支出,從嚴從緊控制采購。四是關注風控,守住底線。全力保障防疫、安全、工資及運營的基礎上,精細兌付方案,謹防流動性風險。五是關注協調,上下一心。各部門要高度重視預算工作,密切協作、積極溝通、齊心協力,進一步節省現金流支出。
  會上,黨委副書記、工會主席朱道明倡議,在調整預算的同時,我們必須做到“三個進一步”:一是進一步保證員工隊伍穩定,提升員工工作熱情;二是進一步保障好職工合法權益,強化風險管理;三是進一步細化經營性支出列項,提高管理效能。
  紀委書記吳菁建議,一是我們要積極爭取路橋單位及政府部門的相關配合和政策支持,促進工作的開展;二是監察室在預算調整的過程中,務必加強監管和督促,做實做細執紀工作;三是根據公司發展實際進行預算調整,堅持實事求是,明確職責定位。
  各部門負責人分別就銷量、工資、運營、采購、工程等方面預算調整情況進行了詳細匯報。





 

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